Общая информация
Мощные DDoS-атаки на веб-приложения, приостановка лицензий и услуг от зарубежных вендоров и провайдеров доказали необходимость технологического суверенитета. При этом компании, которые не являются владельцами объектов КИИ, столкнулись со сложнейшей задачей  как быстро заменить пул зарубежных систем, в которых предприятие работает более 5 лет и под которые настроены бизнес-процессы. Организации пересмотрели стратегии, расставили новые приоритеты для ИТ-проектов.

Зависимость российских компаний от иностранных решений зависит от их класса. Если говорить о специализированном ПО для ТЭК, энергетики, промышленности, то здесь она, по разным оценкам, составляет от 75% до 100%. В финансовом секторе и ритейле ситуация немного лучше — здесь замены требуют СУБД и интеграционные шины, BI, системы виртуализации, средства разработки. Отечественные аналоги этим решениям существуют, однако нуждаются в доработке. Если говорить о программных продуктах «общего назначения», то здесь зависимость от иностранного ПО тоже велика, однако имеются альтернативные отечественные продукты, которые соответствуют потребностям большинства пользователей и продолжают совершенствоваться.

Тенденции российского импортозамещения

• Российская разработка получила шанс для качественного рывка
• Собственная разработка лидеров отраслей может составить конкуренцию продуктам ИТ-компаний
• Проекты внедрения ускорились  на пилоты уходит 24 месяца
• Остановка проектов внедрения с участием зарубежных вендоров
• В классификаторе российского ПО появятся новые классы ПО
• В классификаторе появится раздел отраслевого прикладного ПО «для решения специфических задач в отдельных отраслях»
• Почему никто не вспоминает про 5G

Что мешает импортозамещению

• Дефицит кадров среди разработчиков, аналитиков, методологов
• Отсутствие нишевых отечественных решений, например в области интегрированных сетей передачи данных
• Недостаток инструментов для безопасной разработки
• Необходимость быстро и одновременно заменить зарубежные решения, которые компании развивали 5–10 лет
• Отсутствие отраслевых стандартов в области разработки

Практика импортозамещения

• Как провести переприоретизацию портфеля ИТ-проектов в условиях срочного импортозамещения
• Новая стратегия в подходе к обеспечению кибербезопасности  ключевые изменения
• ИБ как сервис  облачные провайдеры предлагают набор взаимоувязанных сервисов безопасности
• Переход на российские решения open source
• Российские корпорации развивают собственные центры ИТ-компетенций, чтобы вырастить специалистов
• Как замена зарубежных решений на российские меняет эффективность бизнеса
Контактные лица
Теличева Наталья
				

Форма участия (для экспонентов)

С предварительной регистрацией

Форма участия (для посетителей)

С предварительной регистрацией