На завершившемся вчера Международном авиационно-космическом салоне в подмосковном Жуковском МАКС-2007 громко заявила о себе новая мощная структура оборонно-промышленного комплекса России - ЗАО "Военно-промышленная компания". Оргкомитет салона присудил ей диплом за лучший дизайн выставочной экспозиции. Кроме того, на выставке было подписано соглашение о сотрудничестве между Федеральным агентством по промышленности и ВПК. Документ завизировали заместитель руководителя "Роспрома" Станислав Пугинский и генеральный директор Военно-промышленной компании Андрей Капустин.

"Смысл соглашения простой, - сказал Станислав Пугинский, отвечая на вопрос "Времени новостей",- оно посвящено сотрудничеству в области прогнозирования потребностей в развитии вооружения и военной техники и продукции общего назначения, а также определяет принципы широкого взаимодействия в научно-технической сфере, торговой области и области обмена информацией. Мы рассчитываем на долгосрочную совместную работу с группой компаний ВПК, поскольку это динамично растущая структура инвестиционной направленности. Только что подписанное соглашение - пример реализации механизма государственно-частного партнерства".

ВПК объединяет ряд разработчиков и производителей вооружения и военной техники (ВВТ), а также инфраструктурные предприятия, которые обеспечивают функционирование оборонки. Имеются в виду банковская деятельность, информационное обеспечение, медийные и телекоммуникационные услуги, управление недвижимостью, даже деловой и индивидуальный туризм.

По признанию г-на Пугинского, "Роспрому" крайне интересны все направления деятельности ВПК. Во-первых, инвестиционные возможности по приобретению на рынке и консолидации оборонных предприятий третьего и четвертого уровня кооперации, которые в процессе приватизации были практически потеряны. Сегодня их остатки разрозненны, распылены. Утрачивается и интеллектуальный потенциал таких предприятий, их научные наработки. ВПК стала для "Роспрома" инструментом реализации поставленной президентом и правительством задачи консолидации оборонной промышленности. Предприятия, у которых есть госпакет, объединяются через указы президента и постановления правительства. Там, где активы частные, применяются финансовые инструменты на рынке ценных бумаг. Здесь "Роспром" рассчитывает на помощь Военно-промышленной компании. Выкупая предприятия у частных собственников, ВПК зачастую предотвращает их вынужденное перепрофилирование или банкротство. В конечном итоге это должно привести к существенному снижению зависимости нашей оборонной промышленности от зарубежных производителей элементной базы. По сути, идет восстановление отрасли - из кусков разрозненных полубанкротных предприятий "лепятся" производственные цепочки, нацеленные на конечный продукт военного назначения. В оборонку начали возвращаться специалисты, идеи и инвестиции.

После подписания рамочного соглашения пойдет практическая работа по конкретным проектам. Обозначать их г-н Пугинский не стал. Сделав, правда, одно исключение: "Роспром" поручил группе ВПК ведение государственного реестра оборонных предприятий России. С учетом большого опыта по разработке программного обеспечения зенитных ракетных систем "Конструкторское бюро-1", которое входит в ЗАО "ВПК", еще до подписания соглашения выбрано базовым для ведения реестра предприятий оборонки. Это важный инструмент, который позволяет учитывать состав оборонных предприятий, в том числе частных, анализировать их текущее состояние на основе отчетности. Со временем это станет инструментом не только мониторинга оборонки, но и регулирования ее деятельности. Пожалуй, впервые на профессиональном уровне подготовлена программа обеспечения такой работы. ВПК сегодня анализирует состояние оборонки и тенденций ее развития, внедряет современные технологии управления, консолидирует финансовую информацию, делая ее прозрачной для инвесторов и партнеров.

Как рассказал "Времени новостей" генеральный директор Военно-промышленной компании Андрей Капустин, группа начала формироваться еще в середине 90-х, в самые трудные для российского оборонно-промышленного комплекса годы. В декабре прошлого года ВПК вышла на новый уровень: была создана управляющая компания группы - ЗАО "Военно-промышленная компания". Сегодня в холдинге около двух десятков предприятий, в них работают 15 тыс. человек.

За последние полгода выкуплено восемь контрольных пакетов акций оборонных предприятий. Пример крупной (и по значению, и по сумме) сделки ВПК - покупка неделю назад контрольного пакета Арзамасского приборостроительного завода. Это частное предприятие - монополист в изготовлении гироскопов и автопилотов для авиационных, тактических и пэвэошных ракет, поставляет всю продукцию и для Объединенной авиастроительной корпорации.

По итогам прошлого года группа компаний ВПК вошла в двадцатку крупнейших российских оборонных холдингов по показателю "выручка от реализации продукции" (3,3 млрд. руб.). Совокупная балансовая стоимость группы - 10,6 млрд. рублей.

На рынке продукции военного назначения появился новый серьезный игрок. И "Роспром" не мог не обратить на него внимания. На 2007 год у группы весьма амбициозные планы. Во-первых, вдвое увеличить совокупную прибыль своих предприятий. Во-вторых, подготовить выход группы на рынок внешних заимствований....