О Сайте Об Агентстве Услуги предприятиям отрасли

Вовлекать или сокращать?

С 8 по 11 июня в Санкт-Петербурге пройдет очередная VIII сессия Российской Лин Школы "Бережливое производство для России"

С 8 по 11 июня в Санкт-Петербурге пройдет очередная VIII сессия Российской Лин Школы "Бережливое производство для России". Об ее основных темах, акцентах, обучающих мероприятиях и участниках рассказывает заместитель председателя оргкомитета, руководитель проектов Института производства роста "Оргопром" Сергей Потапейко.

- Сергей Александрович, кому адресована программа Российской Лин Школы?

- Лин Школа призвана, с одной стороны, дать участникам знания о системе бережливого производства и практические навыки по освоению этой системы на предприятии. С другой, она традиционно является местом для обмена, как любили говорить раньше, передовым опытом.

Мастер-классы и семинары Школы ориентированы и на тех, кто уже имеет определенный опыт Лин-преобразований и на тех, кто только планирует такую работу. Как всегда более 70 % занятий пройдут на в гемба - на производственных площадках предприятий: в депо "Санкт-Петербург - Московский" Октябрьской железной дороги, в ОАО "Севкабель" и ОАО "Ленполиграфмаш".

Нас часто спрашивают о том, на работников каких отраслей рассчитаны учебные занятия. Ответ прост - мы приглашаем работников любых отраслей промышленности. Дело в том, что принципы и инструменты Лин универсальны. Опыт многих тысяч компаний в десятках стран мира свидетельствует об этом. Разумеется, отраслевые особенности производства находят свое отражение и в том, какие инструменты Лин преимущественно применяются в тех или иных конкретных ситуациях и в том, как именно эти инструменты применяются. Однако, на первых стадиях освоения бережливого производства и арсенал применяемых средств и сами способы организации работы в Лин-проекте практически одинаковы для всех промышленных предприятий. Поэтому, изучив то, как организуется работа по совершенствованию производственной системы машиностроительного предприятия, можно узнать много полезного для совершенствования процессов в компании, производящей, например, строительные материалы. Если вы ознакомились с постановкой Лин-учета на материале предприятия нефтегазовой промышленности, то не составит трудностей применить эти знания для совершенствования управленческого учета, скажем в логистической фирме.

Узнать о лучших практиках отечественных компаний и действующих в России дочерних компаний крупных иностранных холдингов вы сможете на конференции, которая будет проходить в Рамках Лин Школы. Поскольку речь на конференции пойдет о развитии человеческого потенциала при Лин-преобразованиях, то в организации подобной работы на фирмах разных отраслей больше сходства, чем различий. Компании, посылающие своих руководителей с докладами на конференцию, похожи друг на друга в главном - они стремятся развиваться, повышать эффективность своей работы и становиться более конкурентоспособными.

- Что выделяет вашу конференцию из ряда многих подобных мероприятий по эффективности?

- Наша конференция будет посвящена ключевым вопросам разных аспектов модернизации - вопросам организации людей для инновационной деятельности, их мотивации и обучения. Точное название конференции - "Развитие человеческого потенциала - основа эффективной производственной системы". В программе доклады, посвященные взаимосвязи различных направлений развития человеческого капитала в ходе долгосрочной Лин-программы, особенностям обучения и мотивации работников в период становления "бережливой" производственной системы.

Важным направлением подхода кайдзен (непрерывное совершенствование процессов) является построение системы предложений работников. К опыту создания такой эффективно работающей системы будет привлечено внимание участников конференции. Должное внимание будет уделено опыту организации обучения персонала в целях достижения высокого качества продукции. Будут рассмотрены особенности вовлечения персонала в Лин-преобразования в рамках многопрофильного холдинга, построения системы мотивации работников, обеспечивавшей устойчивую работу предприятия в кризисный период.

Участники конференции будут иметь возможность выступить в обсуждении тем, инициированных докладами, поспорить с докладчиками, рассказать о собственном опыте разрешения сложных проблем "работы с кадрами". В заключение конференции состоится Лин-поединок - диспут сторонников "мягкого" и "жесткого" подходов к освоению Лин.

В числе докладчиков Ш. Тетик, генеральный директор "Goskunoz Metal Form" (Турция), Ю. Рагимов генеральный директор ОАО "Севкабель", В. Семченков, директор по реструктуризации Новочеркасского электровозостроительного завода , К. Ватт, директор по производству ООО "Соллерс - Елабуга", М. Тучина, зам. генерального директора ОАО "Русские краски", К. Котляров, зам. директора Корпоративного университета ОАО "Автоваз".

- Чем обусловлен выбор темы и докладчиков на этот раз?

- Обращение к теме развития человеческого потенциала в наше время совершенно естественно. Справедливо говориться, что кризис это время для размышления о будущем. Точнее, время подготовки к совершению в этом будущем (а будущее начинается сегодня) шага развития - качественного скачка в деятельности компании. Мировой опыт инноваций свидетельствует о том, что наиболее "инерционной" частью производственной системы является ее персонал. Поэтому при освоении новой системы производства работа с людьми должна вестись опережающими темпами, работники должны становиться двигателями инновационного процесса. Именно большинство работников, а не только одиночки - энтузиасты.

При приглашении докладчиков организаторы конференции стремились охватить все основные аспекты темы и представить действительно лучшие практики, которые могли бы быть использованы всеми, кто стремиться двигаться вперед. Думаю, что представленные на нашей конференции доклады вызовут у слушателей желание вникнуть в детали предлагаемых подходов, поспорить с их авторами, соотнести предлагаемые решения проблем с собственным их видением.

- Впервые в программе школы заявлен Лин-поединок. Что это? За что будут "драться" ваши Лин-дуэлянты?

- "Поединок" - это конечно метафора. Речь пойдет о том, чтобы выявить и оценить аргументы сторонников "жесткого" и "мягкого" подходов к работе с персоналом в условиях модернизации производства. Эти подходы кратко могут быть выражены формулами: "Вовлечь всех работников в Лин, невозможно принуждать и увольнять" и "Вовлечь всех работников в Лин невозможно, принуждать и увольнять". "Противниками" будут: С. Литти, директор по организационному развитию УК "МаВР" и М. Антюфеева, советник генерального директора "СИБУР - Русские шины". У обоих участников "поединка" за плечами реализация крупных проектов бережливого производства. Оба они руководят такими проектами и сегодня. Думаю, что участники конференции смогут увидеть "правду жизни", стоящую за взглядами "дуэлянтов" и сделать выводы для своей собственной работы. Если появится желание поучаствовать в "поединке", то, пожалуйста, такая возможность будет предусмотрена.

- Какие предприятия будут принимать участие в школе?

В настоящее время о желании послать своих представителей для участия в Лин Школе заявили Октябрьская железная дорога, Московское машиностроительное предприятие им. Чернышева, "Газпром-Нефть", "Петро" (JTI), Трансмашхолдинг, Уфимское моторостроительное ПО, "Сибур - Русские шины", ПО "Сатурн - Газовые турбины", "Русские краски", Ярославский шинный завод, концерн "Энергомера". Мною названы только самые крупные компании. Остается еще немного времени для подачи заявки и вашей компанией....
Авторские права на данный материал принадлежат «Центр "Оргпром"». Цель включения данного материала в дайджест - сбор максимального количества публикаций в СМИ и сообщений компаний по авиационной тематике. Агентство «АвиаПорт» не гарантирует достоверность, точность, полноту и качество данного материала.

Загрузка