Международный аэропорт Сочи под управлением компании"БазэлАэро", входящейв состав одной из крупнейших в России диверсифицированных промышленных групп "Базовый Элемент", применит свой "олимпийский" опыт при приеме гостей и участников чемпионата мира по футболу 2018 года. Об этом говорится в презентации "БазэлАэро", представленной на специализированном семинаре.

Семинар для аэропортов городов-организаторов ЧМ по футболу 2018 годасостоялся в Сочи 19-20 мая. В нем приняли участие представители ФИФА, оргкомитета соревнований, а также более 60 представителей российских аэропортов из Москвы, Екатеринбурга, Саранска, Нижнего Новгорода, Ростова-на-Дону, Волгограда, Казани и других городов.

В ходе мероприятия представители "Базэл Аэро" поделились опытом сочинского авиаузла по приему и отправке участников и гостей зимних Олимпийских и Паралимпийских игр, состоявшихся в Сочи в феврале-марте 2014 года. Как отмечено в презентации, которая была представлена участникам семинара, в отличие от большинства российских аэропортов, которые примут гостей и участников ЧМ по футболу-2018, инфраструктура Международного аэропорта Сочи не претерпит существенных изменений. Все объекты, говорится в презентации, планируется поддерживать в рабочем состоянии, а в период проведения соревнований к обслуживанию пассажиров будет привлечен дополнительный персонал из различных российских аэропортов - включая входящие в группу "БазэлАэро" - как это было во время сочинской Олимпиады.

Накануне зимней Олимпиады-2014в Международном аэропорту Сочи была проведена большая подготовительная работа. В 2007-2013 годах "Базэл Аэро" инвестировала более 14 млрд рублей в реконструкцию и модернизацию главных воздушных "ворот" Игр. К Олимпиаде аэропорт расширил свою площадь, были введены в эксплуатацию 10 телетрапов с посадочными галереями, благодаря чему пропускная способность была повышена с 2500 до 3800 человек в час, новый VIP-терминал, специально для участников Игр и организованных групп болельщиков был запущен временный терминал D (через него за весь олимпийский период прошли более 98 000 пассажиров), на территории аэропорта полностью создана безбарьерная среда со всей необходимой инфраструктурой, установлены самые современные системы обработки багажа и безопасности.

Во время Олимпийских и Паралимпийских игр количество персонала в аэропорту было увеличено вдвое, что позволило качественно справиться с возникающими текущими вопросами, не задерживая регистрацию пассажиров и оформление багажа. Персонал аэропорта, а также привлеченные сотрудники из других аэропортов "БазэлАэро" и других регионов России прошли обучение по программам олимпийского гостеприимства, посещали курсы английского языка, участвовали в многочисленных тренировочных мероприятиях, направленных на повышение эффективности работы авиаузла в пиковые дни.

За весь олимпийский период (с 7 января по 18 марта) Международный аэропорт Сочи обслужил около 615 000 участников и гостей  XXII зимних Олимпийских игр и ХI зимних Паралимпийских игр - почти четверть пассажиропотока всего 2013 года.В пиковый день нагрузки, 24 февраля (следующий день после закрытия Олимпиады), аэропорт поставил сразу несколько рекордов в сравнении с пиковым днем летнего сезона 2013 года. Так, было обслужено 575 рейсов на прилет и на вылет (в 4,5 раза больше), 23 429 пассажиров на вылет (в 3,2 раза больше), обработано 424 т багажа на вылет (в 5,5 раза больше). В этот день было принято и отправлено почти 25% всех рейсов февраля. Аэропорт также успешно справился с 25%-ным превышением нормативной пропускной способности аэродрома -максимальное количество операций, зафиксированных в этот день, составило 34 взлета/посадки в час.

Участники семинара совершили экскурсию по сочинскому аэропорту, в ходе которой они осмотрели аэровокзальный комплекс, перрон, временный терминал для встречи клиентских групп, посадочную галерею с 10телетрапами, терминал для глав государств и новый VIP-терминал. В ходе мероприятия его участники рассказали о возможностях своих аэропортов, которыми они будут располагать к 2018 году, и работе, ведущейся для достижения этих целей. Коллеги и организаторы ЧМ по футболу-2018 отметили, что опыт работы аэропорта Сочи в олимпийский период станет хорошим ориентиром для подготовки других авиаузлов к мировому футбольному празднику.

Леонид Сергеев, генеральный директор "Базэл Аэро":
 
- Усилия, которые мы приложили для того, чтобы качественно принять участников и гостей Олимпиады и Паралимпиады, не прошли даром - по итогам работы в олимпийский период сочинский аэропорт получил позитивные отзывы представителей оргкомитета Игр, государственных органов, официальных вещателей, СМИ всего мира. Мы надеемся, что наш опыт пригодится коллегам во время подготовки к чемпионату мира по футболу.

Международный аэропорт Сочи образован в 1945 году. В 2007 году вошел в состав компании "БазэлАэро". Международный аэропорт Сочи был реконструирован и модернизирован в 2007-2013 гг. Инвестиции в проект составили около 14 млрд рублей. В 2010 году был открыт новый аэровокзальный комплекс аэропорта площадью 62 000 кв. м. Это значительно повлияло на увеличение пассажиропотока: если в 2010 году здесь было обслужено 1,9 млн пассажиров, то в 2013 году - уже более 2,4 млн. Регулярные и чартерные рейсы из Сочи выполняют 40 авиакомпаний. Маршрутная сеть аэропорта включает 60 внутренних и зарубежных направлений. В январе-марте 2014 года Международный аэропорт Сочи обслужил 722 064 пассажиров (на 88% больше, чем за аналогичный период прошлого года). В 2013 году сочинский авиаузел признан лучшим региональным аэропортом страны. Входит в десятку ведущих аэропортов России по количеству обслуженных пассажиров.

"БазэлАэро" основано в 2007 году, управляет аэропортовыми активами "Базового Элемента". С июня 2012 года - совместное предприятие "Базового Элемента", Сбербанка России и ChangiAirportsInternational (стопроцентное дочернее предприятие ChangiAirportGroup). В настоящее время в компанию входят аэропорты в Краснодаре, Сочи, Геленджике и Анапе. В январе-марте 2014 года аэропорты группы обслужили более 1,4 млн пассажиров (на 45% больше, чем за аналогичный период 2013 года). Аэропорты обслуживают 8% общего пассажиропотока и около 2% общего грузопотока России. Стратегия развития "БазэлАэро" включает в себя повышение операционной эффективности активов и расширение бизнеса.

"Базовый Элемент" - одна из крупнейших динамично развивающихся промышленных групп в России. Группу "Базовый Элемент" формируют компании, которые контролируются или входят в сферу бизнес-интересов Олега Дерипаска. Структуры группы "Базовый Элемент" участвуют в управлении активами или непосредственно являются владельцами значительных долей в уставных капиталах компаний, работающих во многих секторах экономики: энергетическом, машиностроительном, финансовом, строительном, авиационном, сельскохозяйственном и других. Свыше 250 000 человек работают более чем на 100 предприятиях "Базового Элемента" в России, странах СНГ, Африке, Австралии, Азии, Европе и Латинской Америке. Многие из компаний играют ключевую роль в экономике и своих сегментах рынка, в том числе En+ Group, "Группа ГАЗ", "Главстрой", "БазэлАэро" и другие....