Служба заместителя управляющего директора по развитию производственной системы ОАО "НПО "Сатурн" (входит в холдинг "ОДК" Госкорпорации "Ростех") подводит итоги пятилетней работы по повышению эффективности деятельности и нацелена на дальнейшее тотальное формирование бережливого мышления.

Первым шагом совершенствования производственной системы на предприятии стало утверждение Политики бережливого производства ОАО "НПО "Сатурн". Данный документ интегрирован в кадровую политику компании, и теперь кандидату в кадровый резерв предприятия необходимо обладать компетенциями и навыками в области бережливого производства.

Развертывание бережливого производства в ОАО "НПО "Сатурн" происходит посредством проектов, которые запускаются волнами. В течение года проводится 3 волны преобразований производственной системы, в рамках каждой волны - 5 - 7 проектов.

Основное в работе лин-службы - повсеместное развертывание инструментов бережливого производства, которые позволяют увидеть потери и ликвидировать их источники (5S, система подачи предложений по улучшениям и управление эффективностью на основе стандарта Shop Floor Management). Но самое главное - создать критическую массу лин-ориентированных руководителей. Для решения данной задачи, начиная с 2011 года, в ОАО "НПО "Сатурн" действует программа формирования штата лидеров преобразований - "Черных" и "Зеленых" поясов.

По итогам оценки производственной системы предприятий "ОДК", проведенной в 2012 году, ОАО "НПО "Сатурн" вошло в четверку лидеров корпорации в области развития производственной системы.

С целью пропаганды ценностей и принципов бережливого производства служба по развитию производственной системы регулярно проводит семинары, где подводятся итоги волн, озвучиваются планы, рассказывается о лучших практиках, полученных в рамках проектов.

В 2013 году в периметр ЛИН-преобразований ОАО "НПО "Сатурн" вошли конструкторские службы, в 2014 году - служба директора по качеству. Созданные офисы развития производственной системы службы генерального конструктора и службы директора по качеству реализуют проекты по бережливому производству в ОКБ-1, опытном заводе, управлении технического контроля и системы менеджмента качества.

С 2014 года компания начала выпускать тематический журнал дивизиона "Двигатели для гражданской авиации" - "Трамплин к успеху", который выступает площадкой по обмену опытом в области бережливого производства между ОАО "НПО "Сатурн" и пермскими предприятиями ОАО "ПМЗ" и ОАО "Авиадвигатель".

С августа 2014 года в ОАО "НПО "Сатурн" появилась новая бизнес-симуляция "Фабрика процессов". Польза данного тренинга состоит в том, что человек получает навыки применения и понимание сущности инструментов бережливого производства в условиях, максимально приближенных к реальным, и это приводит к упрощению и ускорению процесса внедрения полученных знаний и навыков в настоящее производство.

По словам заместителя управляющего директора по развитию производственной системы ОАО "НПО "Сатурн" Ильи Паутова, "в компании уделяется большое внимание процессу формирования бережливого мышления. По сути, мы нацелены перевернуть традиционную пирамиду управления, сделать так, чтобы персонал не только создавал ценность, но и думал - ради чего он это делает и насколько эффективно. Стремимся к тому, чтобы каждый человек за своей конкретной работой видел не "кладку кирпичей", а "храм", который мы все вместе возводим".

ОАО "Научно-производственное объединение "Сатурн" -  двигателестроительная компания, специализируется на разработке, производстве и послепродажном обслуживании газотурбинных двигателей для военной и гражданской авиации, кораблей Военно-морского флота, энергогенерирующих и газоперекачивающих установок.  Объединение является членом Общероссийской общественной организации "Союз машиностроителей России", Ярославское региональное отделение которой возглавляет управляющий директор ОАО "НПО "Сатурн" И. Н. Федоров.

ОАО "НПО "Сатурн" входит в состав ОАО "Объединенная двигателестроительная корпорация" и является головным предприятием дивизиона "Двигатели для гражданской авиации" - бизнес-единицы ОДК - созданного 09.10.2012г.  на базе предприятий: ОАО "НПО "Сатурн", ОАО "Авиадвигатель", ОАО "ПМЗ", ЗАО "Металлист-ПМ", ОАО "Энергетик-ПМ", ЗАО "РЭМОС-ПМ",  ЗАО "Моторсервис-ПМ", ЗАО "Железнодорожник-ПМ".

ОАО "Объединенная двигателестроительная корпорация" — дочерняя компания ОАО "ОПК "ОБОРОНПРОМ". В структуру ОДК интегрированы более 85% ведущих предприятий, специализирующихся на разработке, серийном производстве и сервисном обслуживании газотурбиной техники, а также ключевые предприятия — комплектаторы отрасли. Одним из приоритетных направлений деятельности ОДК является реализация комплексных программ развития предприятий отрасли с внедрением новых технологий, соответствующих международным стандартам.

ОАО "ОПК "ОБОРОНПРОМ" — многопрофильная машиностроительная группа, создана в 2002 году. Входит в корпорацию "Ростех". Основные направления деятельности — вертолетостроение (холдинг "Вертолеты России"), двигателестроение (холдинг ОДК), другие активы.

Государственная корпорация "Ростех" - российская корпорация, созданная в 2007 году для содействия разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции гражданского и военного назначения. В ее состав входит 663 организации, из которых в настоящее  время сформировано 8 холдинговых компаний в оборонно-промышленном комплексе и 5 - в гражданских отраслях промышленности. Организации Ростеха расположены на территории 60 субъектов РФ и поставляют продукцию на рынки более 70 стран. Выручка Ростеха в 2013 году составила 1,04 трлн рублей, чистая прибыль - 40 млрд рублей. Налоговые отчисления в бюджеты всех уровней превысили 138 млрд рублей....