Совет директоров ОАО "Аэрофлот" на очередном заседании рассмотрел итоги работы авиакомпании в первом полугодии 2002 года. Производственный план перевыполнен по всем основным показателям: пассажирооборот увеличился на 271,2 млн. пассажирокилометров, тоннокилометраж - на 30,3 млн. тоннокилометров, процент занятости пассажирских кресел увеличился до 66,6%, процент коммерческой загрузки также вырос и составил 54,3%. Было перевезено 2,493 млн. пассажиров и 47,4 тыс. тонн грузов и почты, что также превышает плановые задания.

В первом полугодии 2002 года Аэрофлотом получено доходов в сумме 20593,9 млн. рублей.

Чистая прибыль составила 1454,9 млн. руб., что вдвое больше, чем в первом полугодии 2001 года (712,5 млн. рублей.).

Совет директоров, рассмотрев организацию продажи пассажирских авиаперевозок, предложил продолжить ее совершенствование. Вместе с тем, Совет директоров поручил Правлению Общества дополнить концепцию продажи пассажирских авиаперевозок ОАО "Аэрофлот", включив в качестве ее составной части программу практических мероприятий, необходимых для увеличения доходов и прибыли, роста объема авиаперевозок, повышения капитализации авиакомпании с тем, чтобы концепция носила прикладной характер, а ее реализация позволила повысить эффективность коммерческой деятельности в целом.

Рассмотрен вопрос о комитетах Совета директоров, создание которых предусмотрено Уставом Общества, утвержденным на годовом общем собрании акционеров 25 мая 2002 года. Председателем Комитета по стратегии Совета директоров ОАО "Аэрофлот" утвержден член Совета директоров, председатель Внешэкономбанка России Владимир Чернухин; председателем Комитета по аудиту - член Совета директоров, статс-секретарь, первый заместитель министра имущественных отношений Российской Федерации Александр Браверман.

Совет директоров уделил особое внимание проводимой работе по внедрению системы управления качеством ОАО "Аэрофлот".

15 августа с.г. три подразделения авиакомпании: Служба авиационной безопасности (САБ), Центр управления полетами (ЦУП) и Центр подготовки авиационного персонала (ЦПАП) после прохождения аудита получили сертификат соответствия международному стандарту качества ИСО 9001-2000. В настоящее время ведется подготовка к внедрению системы управления качеством в основных производственных подразделениях: Летном комплексе, Авиационно-техническом центре, Комплексе по наземному обеспечению перевозок, Службе сервиса на борту и Департаменте по закупочной деятельности.

По мнению членов Совета директоров, международная сертификация управления качеством является важным этапом развития компании. Она не только повышает авторитет Аэрофлота на рынке авиаперевозок, но подтверждает способность авиакомпании выйти на новый уровень качества услуг, отвечающих возрастающим требованиям пассажиров.

С учетом положительных финансовых результатов, достигнутых в первом полугодии, Совет директоров решил выделить дополнительные средства на внедрение системы управления качеством в текущем году....