Российская самолетостроительная корпорация "МиГ", в январе 2017 г. успешно организовавшая мировую премьеру новейшего многофункционального авиационного комплекса МиГ-35, в прошлом году упорно работала над повышением эффективности производственной системы на основе lean production. В июне 2016 г. в корпорации была утверждена Политика в области системы менеджмента бережливого производства, которая состоит в "создании, производстве, продаже и послепродажном обслуживании конкурентоспособной авиационной техники на основе опережающих научно-технических разработок, эффективного производства и развитой сферы сервисных услуг".

В рамках проекта, реализованного с группой компаний "Оргпром" на Производственном комплексе № 1 - филиале АО РСК "МиГ" в 2016 году, было подготовлено 20 lean-специалистов, 9 lean-тренеров и 3 руководителя для управления "бережливыми" преобразованиями.

Выбранные сотрудники готовились по многоуровневой сертификационной программе "Производство роста" - авторской разработке ГК "Оргпром", включающей 3 уровня: "Эксперт" - инструментарий бережливого производства, кайдзен и наставничество для руководителей среднего звена; "Тренер" - курс подготовки профессиональных внутренних преподавателей-практиков и "Чемпион" - программа для руководителей высшего звена, позволяющая эффективно управлять программой lean-преобразований.

Задачей обучающего проекта было научить сотрудников РСК "МиГ" системно и последовательно применять инструментарий и принципы бережливого производства для достижения поставленных перед производством амбициозных целей и задач. А также наработать навыки расчета экономического эффекта, полученного при выполнении проектов повышения эффективности, связанными с сокращением потерь, ускорением потока создания ценности, сокращением непроизводительных затрат, повышением производительности.

Каждый участник курса в ходе обучения реализовал и защитил личный проект эффективности по своей теме: TPM (Всеобщая эксплуатационная система), SMED (быстрая переналадка), 5 S (система эффективной организации рабочего места), TWI (Обучение линейных руководителей на производстве), управление проектами и др. Уже в процессе освоения были достигнуты впечатляющие результаты, исчисляемые в сотнях миллионах рублей. Только на производстве одной детали экономический эффект от сокращения потерь и небольших нововведений составил более 500 тыс. рублей в год.

Олег Шилов, заместитель генерального директора по производству - Директор Производственного комплекса №1 - Филиала АО "РСК "МиГ": ГК "Оргпром" является надежным и проверенным партнером "РСК "МиГ" в области развития производственной системы. Работа в тесном контакте с ГК "Оргпром" позволила нашей компании, сотрудникам и руководству получить конкретные навыки и знания в области применения инструментов бережливого производства, а также получить практический результат в рамках реализации проектов повышения эффективности. Экономический эффект реализованных проектов превысил инвестиции, вложенные в обучающую программу, в десятки раз. Отмечаем высокий профессионализм, практический опыт и результативность специалистов ГК "Оргпром" и рекомендуем эту компанию как надежного и профессионального партнера по развитию производственных систем".

Бережливое производство (lean production, TPS, кайдзен) - (иначе - стройное, рачительное, лин-производство) - концепция управления производственным предприятием, основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь. Бережливое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя.

АО "Российская самолетостроительная корпорация "МиГ"- первый отечественный производитель авиационной техники, объединивший в рамках единой юридической структуры профильные организации, обеспечивающие все элементы жизненного цикла производимых летательных аппаратов - от разработки концепции, эскизного и рабочего проектирования, постройки опытных образцов и их испытаний до маркетинга, серийного производства и технической поддержки в процессе эксплуатации, а также обучения летного и инженерно-технического состава.

Группа компаний "Оргпром" - ведущий российский провайдер, оказывающий полный спектр услуг по устойчивому развитию производственных систем (РПС), освоению бережливого производства (лин, кайдзен, Toyota Production System). Проекты "Оргпрома" помогают предприятиям существенно повышать производительность и конкурентоспособность за счет включения внутренних резервов эффективности на основе вовлечения всего персонала в непрерывное совершенствование процессов.

В 2015 г. "Оргпром" разработал для РСК "МиГ" электронный курс по основам бережливого производства для формирования затратами базовых компетенций по lean production у сотрудников корпорации....