О Сайте Об Агентстве Услуги предприятиям отрасли

Авиакомпания British Airways представляет бизнес-план на 2004 - 2006 годы

Представляя бизнес-план на ближайшие два года, авиакомпания British Airways объявила о сокращение расходов по содержанию персонала на 300 млн. фунтов стерлингов.

План предусматривает 30% сокращение расходов на содержание обслуживающего и административного персонала и 15% сокращение служб технической поддержки. При этом изменения не повлияют на количество существующих рейсов.

Запланированное сокращение расходов будет достигнуто за счет предоставления отпуска за свой счет, частичной занятости, досрочного выхода на пенсию и добровольного увольнения. Дальнейшие сокращения будут осуществляться за счет реорганизации штата и ограничения приема на работу новых сотрудников.

Данные шаги служат дополнением к программе Future Size and Shape по реструктуризации авиакомпании, принятой в феврале 2002 года и предусматривающей сокращение 13000 рабочих мест к 31 марта 2004 года.

Глава авиакомпании Род Эддингтон (Rod Eddington) отметил: "Необходимые коррективы в работу British Airways должны быть внесены в партнерстве со всеми сотрудниками авиакомпании и профсоюзами при сохранении безупречным качества услуг, на которое наши клиенты имеют полное право рассчитывать. Мы неоднократно подтверждали, что способны достичь поставленных целей путем объединения усилий, мы будем придерживаться этого принципа и в дальнейшем. Последние два года были связаны с вопросами выживания компании, - теперь мы намерены создать условия для ее процветания".

Предложенные в бизнес-плане меры будут осуществляться наряду с уже реализуемыми программами, предусматривающими сокращение расходов на 450 млн. фунтов стерлингов благодаря более эффективному использованию новейших технологий и снижению внешних затрат.

Совет директоров British Airways предполагает рассмотреть предложения о создании новой схемы поощрений для сотрудников авиакомпании, которая будет зависеть от уровня операционной прибыли.

Род Эддингтон добавил: "За последние два года мы достигли значительных успехов в снижении затрат, но доходы компании за этот период серьезно уменьшились. Наши планы относительно прибыли немного более оптимистичны, тем не менее, мы осознаем, что уровень расходов по-прежнему остается слишком высоким. Статус British Airways как ведущей мировой авиакомпании подчеркивает необходимость дальнейшего сокращения затрат, с тем чтобы обеспечить инвестиции в услуги и сотрудников. Изменения, предлагаемые в бизнес-плане помогут добиться повышения прибыли, по меньшей мере, на 10 процентов, что, в свою очередь, будет способствовать улучшению благосостояния наших работников".

Результаты реализации программы Future Size and Shape к ноябрю 2003 года:

  • в течение года расходы компании снижены на 701 млн. фунтов стерлингов по сравнению с 650 млн. фунтами, запланированными на март 2004 года
  • с августа 2001 года штат компании сокращен на 12087 человек, а к марту 2004 года эта цифра достигнет 13000 человек
  • сокращение расходов на продажи и распространение билетов составило 148 млн. фунтов (по сравнению с намеченным первоначально сокращением на 100 млн. фунтов)
  • расходы на приобретение оборудования и информационных технологий снижены на 116 млн. фунтов по сравнению с запланированными 100 млн.
  • количество ангаров сокращено на треть, на 135 млн. фунтов стерлингов сокращен технический инвентарь и парк запчастей
  • доля электронных билетов достигла 44 %
  • 100% сделок Executive Club осуществляется через Интернет
  • сайт www.ba.com позволяет любому клиенту компании проверить свой заказ в режиме реального времени
  • 60% пассажиров бронируют билеты через Интернет.
  • сокращены на 500000 различные виды тарифов - с 1.8 млн. до 1.3 млн. фунтов стерлингов....
    Авторские права на данный материал принадлежат «АК British Airways». Цель включения данного материала в дайджест - сбор максимального количества публикаций в СМИ и сообщений компаний по авиационной тематике. Агентство «АвиаПорт» не гарантирует достоверность, точность, полноту и качество данного материала.
  • Загрузка