5 февраля состоялось очередное заседание Совета директоров ОАО "Аэрофлот".

Совет директоров обсудил вопрос обеспечения безопасности полетов ОАО "Аэрофлот" в 2003 году. При этом было подчеркнуто, что поддержание годности воздушных судов по-прежнему остается приоритетной задачей авиакомпании. Было также отмечено, что деятельность подразделений авиакомпании в 2003 году, в первую очередь тех, кто обеспечивает безопасность, была направлена на поддержание высокого уровня безопасности полетов, уровень которых в последние годы стабилизировался и находится в диапазоне 99,94% - 99,98%. По классификации международной ассоциации воздушного транспорта такой уровень соответствует оценке "хорошо".

Совет директоров отметил, что при росте объема перевозок и общего налета в 2003 году в сравнении с 2002 годом, число отказов авиационной техники сократилось. Это подтверждается как результатами расшифровки средств объективного контроля, так и статистическими данными. Увеличилось количество инцидентов воздействия внешних факторов (град, атмосферные разряды, попадание птиц и посторонних предметов). В результате обсуждения вопроса утверждена комплексная программа профилактических мер обеспечения безопасности полетов в 2004 году, разработанная Правлением. Правлению Общества Советом директоров было рекомендовано вести дело так, чтобы озабоченность высоким уровнем безопасности полетов касалась не только руководства компании, но и всего персонала, обеспечивающего безопасность полетов, а это не менее 12 тысяч человек.

Подведены предварительные итоги работы авиакомпании в 2003 году, которые в части производственной и финансовой деятельности (по экспертным оценкам) выше уровня 2002 года. Чистая прибыль 113 млн долларов. Совет директоров принял к сведению результаты производственной деятельности, а в апреле будут подведены окончательные итоги производственной и финансовой деятельности авиакомпании в 2003 году в целом.

Совет директоров рассмотрел также вопрос о недвижимом имуществе Общества. Было отмечено, что сегодня ситуация на российском рынке недвижимости благоприятна для приобретения жилых и офисных помещений представительств, поскольку арендная плата опережает рост цен на имущество. Совет директор дал полномочия и рекомендовал генеральному директору при приобретении зданий для офисов и квартир для сотрудников в представительствах использовать обе формы, отдавая приоритет приобретению недвижимости в собственность компании с учетом финансовых условий сделок купли-продажи или аренды.

Десятки разбросанных офисов авиакомпании по различным районам города Москвы также не способствуют эффективности управления деятельностью компании. На одном из ближайших заседаний Совета директоров решено обстоятельно рассмотреть вопрос о строительстве единого служебного здания для сотрудников авиакомпании в Москве.

Важным для компании является вопрос внедрения новых информационных технологий. Рассмотрев этот вопрос, Совет директоров утвердил представленную Правлением Общества программу развития информационных технологий на 2004 год, которая включает внедрение новых систем в коммерческую деятельность, систему бронирования мест и продажи билетов (электронное бронирование). Будут разработаны комплексная система управления производственной деятельностью, автоматизированная система технического обслуживания и ремонта отечественных воздушных судов, система централизованного складского учета. Планируется завершить внедрение информационной системы SAPR3 в бухгалтерии компании и систему бюджетирования. Ожидается, что от внедрения этих систем существенно улучшится качество финансово-экономической, производственной и коммерческой деятельности компании.

Совет директор утвердил представленный Правлением Общества Кодекс корпоративного поведения.

Совет директоров утвердил доктора юридических наук, профессора Елисеева Бориса Петровича заместителем генерального директора - директором департамента по правовым вопросам....