14 марта команда Московского авиационного института рассказала о результатах работ, проведенных в 2024 году в рамках программы развития, которую университет реализует как участник специального трека "Территориальное и/или отраслевое лидерство" программы "Приоритет-2030". Ежегодный отчет был представлен Совету по грантам под председательством Министра науки и высшего образования Российской Федерации Валерия Фалькова.

Как отметил ректор МАИ Михаил Погосян, университет в рамках участия в программе "Приоритет-2030" формирует новую среду интеграции с предприятиями аэрокосмической отрасли.

- В тесном взаимодействии с индустрией мы ведем подготовку кадров и реализуем научные программы. В 2024 году объем научно-исследовательских работ МАИ составил почти три миллиарда рублей. МАИ задействован в ключевых программах создания перспективной авиационной техники. Среди наиболее значимых - работы по проектам SJ-100, МС-21, широкофюзеляжного дальнемагистрального самолета с ПАО "ОАК", создание перспективных бортовых и энергетических систем с холдингом "Технодинамика", участие в разработке линейки самолетов малой авиации с АО "УЗГА", реализация проекта сверхзвукового пассажирского самолета и другие. Одно из важнейших направлений работ МАИ в этой области - разработка технологий изготовления и сертификации композиционных конструкций. Университетом разрабатываются методики расчетно-экспериментальных исследований, позволяющие существенно сократить сроки и стоимость испытаний, - рассказал Михаил Погосян.

Ключевые достижения университета

Выстраивание комплексного взаимодействия с лидерами аэрокосмической индустрии позволило университету включиться в долгосрочные отраслевые проекты с длительными инвестиционными циклами и обеспечить:

• участие МАИ в формировании технологического облика перспективных продуктов и услуг;
• внедрение ключевых технологий и подходов университета в отраслевые программы, реализуемые госкорпорациями "Ростех", "Роскосмос" и другими индустриальными партнерами;
• финансовую устойчивость МАИ на долгосрочный период за счет существенного увеличения объемов переходящих сумм по реализуемым договорам.

В университете внедрена матричная система управления, объединяющая проектный и процессный подходы и принятие решений, основанных на данных. Одним из ключевых принципов системы управления является участие в формировании научной и образовательной повестки индустриальных партнеров, что позволяет гибко и оперативно реагировать на новые научно-технологические и кадровые задачи индустрии. Таким примером является Управляющий комитет, созданный в рамках стратегического сотрудничества между ПАО "ОАК" и МАИ, который ежегодно определяет направления совместных НИОКР, формирования технологических и кадровых прогнозов, разработки новых подходов подготовки инженерных кадров в интересах корпорации, реализации новых программ ДПО для специалистов предприятий и др.