Увеличить показатели удалось меньше чем за год.

Омич Александр Зезюля начинал свою карьеру простым инженером, поэтому отлично знает, как работать с механизмами. Раньше транспортерная лента в омском аэропорту могла работать бесперебойно. Но теперь она крутится только в том случае, если на ней есть чемоданы. Как итог - экономия электроэнергии, сил и времени.

"С одной стороны, отпала необходимость разбора завалов багажа, которые возникали. Более того, снизился шумовой фон в той зоне, в которой они работают", - рассказал начальник группы информационной безопасности ОАО "Омский аэропорт" Александр Зезюля.

Чтобы настроить ленту, у Александра ушел не один день. Он устраивал оборудованию постоянные проверки. И вот теперь такую высокую производительность труда, когда удалось улучшить работу всей воздушной гавани, оценивают федеральные эксперты.

"Они на достигнутом не остановились, уже в течение двух лет реализуют проект самостоятельно. Это видно по результатам, которых они достигают, в том числе и финансовых. При изменяющемся рынке можно без дополнительного набора численности увеличения персонала повышать свою эффективность, увеличивать объемы", - сказал эксперт Федерального центра компетенций Евгений Скопцов.

Резервы для роста и развития найдены благодаря национальному проекту, который инициировал президент. Методы оптимизации помогли снизить время подготовки воздушных судов для приема и высадки пассажиров. К примеру, с одного часа до 40 минут. Таким образом, сократилась и статья расходов.

"Старт федеральному проекту "Производительность труда" дал президент России. Если мы сравниваем декабрь прошлого года с декабрем 2022-го, то увеличение на 10% - это хороший показатель", - резюмировал гендиректор ОАО "Омский аэропорт" Олег Селиверстов.

Налажена работа и пункта предполетного контроля, время досмотра одного человека сократилось с 20 до 15 секунд. Зал перестроили, сделали удобным не только для пассажиров, но и для работников. Установлены дополнительные турникеты и информационные таблички.

И это не предел, признаются сотрудники, постоянные наблюдения помогут выявить и другие ошибки, которые в дальнейшем скорректируют работу. А своими лучшими практиками они готовы делиться и с коллегами из других регионов.