Цель мероприятия
Обмен опытом по действительно работающим инструментам и методологиям, которые позволяют оптимизировать запасы, снизить производственные издержки, построить реально функционирующую систему производственного планирования, сократить производственный цикл выпуска продукции и снизить время, затрачиваемое на переналадки оборудования.
Общая информация
Не секрет, что многое предприятия уже затратили значительные средства и ресурсы на автоматизацию предприятия, но "ожидаемый" эффект пока не получен. По-прежнему не решены проблемы с дефицитом  оборотных средств, избытком запасов и незавершенного производства, со срывами и завышенными сроками выполнения заказов, с низкой ритмичностью производства и большими партиями запуска. Что делать?

В рамках практической конференции Вы сможете:
Познакомиться с работающими на промышленных предприятиях инструментами и методологиями, повышающими эффективность производства
Получить "из первых рук" информацию о результатах ведущих предприятий по использованию данных инструментов для оптимизации запасов, снижения производственных издержек, построения действенной системы планирования
Обсудить наиболее интересные аспекты по управлению производственными предприятиями
Получить актуальную информацию о решении проблем внедрения и эксплуатации комплексных информационных систем на промышленных предприятиях
Принять участие в открытых дискуссиях и обсуждениях на протяжении всей конференции
Для бесплатного участия просим Вас зарегистрироваться до 5 октября 2009.

Организатор: Фронтстеп СНГ


Тематика мероприятия
В программе мероприятия запланированы следующие выступления:
Решение задач сложного сборочного производства на Раменском Приборостроительном Заводе. Получение синергического эффекта от ведения ERP- и LEAN-проектов.
ОАО "Раменский приборостроительный завод", Кобзарь С. Н, Заместитель генерального директора по производству
Формирование системы ключевых показателей для повышения эффективности управления. Построение системы управления эффективностью предприятия (BPM), создание системы бизнес аналитики. Концепция проекта для "УМПО".
ОАО УМПО, Христолюбов В. Л., Директор по ИТ
Полет на крыльях APS. Опыт успешного внедрения системы оптимизационного синхронного планирования  на чешском заводе-производителе авиационных двигателей. 
Walter Aircrafts Engines, Косиан Петр, руководитель проекта.
Внедрение ERP-системы на предприятии с территориально распределенной структурой, решение задач производственного планирования, использование системы штрих-кодирования для решения задач оперативного ввода информации.
ОАО "Концерн Энергомера", Половкова Е. Н., Зам Директора по логистике
Расширение ERP-проекта. Внедрение системы бюджетирования.
ОАО "Звезда", Назаров  А. В.,  Директор по ИТ
Использование систем бизнес аналитики на производственных предприятиях. Обзор BI –приложений. 
Невская Консалтинговая Компания, Чернецкий Андрей Вячеславович, Директор по развитию.