На Казанском авиационном заводе им. С.П. Горбунова - филиале "Туполева", завершился третий, заключительный модуль программы, направленный на проработку системного подхода к анализу проблемных ситуаций и выработку эффективных решений. "Школа начальника производственного цеха" направлена на повышение эффективности деятельности начальников цехов производственных предприятий. В интерактивном тренинговом формате, детально прорабатываются умения и тренируются навыки управления цехом в современных условиях. Программа включает три модуля - эффективный начальник производственного цеха, деловая коммуникация, а также анализ проблем и принятие решений. На первом модуле сотрудники Казанского авиационного завода изучили технологии и инструменты управления, которые необходимы начальнику производственного цеха для эффективного достижения поставленных целей. В ходе обучения участники определили роль и функции руководителя производственного цеха в условиях изменений, проработали типичные ошибки при внедрении изменений. В интерактивном формате выработали успешные модели работы с мотивацией производственного персонала и потренировали алгоритмы предоставления обратной связи по итогам контроля. В рамках модуля по деловой коммуникации участники на примере реальных ситуаций изучили как выстраивается убедительная аргументация и преодолеваются барьеры в коммуникации, а также отработали способы усиления индивидуальных коммуникативных способностей в различных профессиональных ситуациях с коллегами, подчиненными и вышестоящими руководителями. Заключительный модуль направлен на проработку системного подхода к анализу проблемных ситуаций, поиску коренных причин и выработку эффективных решений. В ходе обучения сотрудники Казанского авиационного завода изучили инструменты, позволяющие провести детальный анализ ситуации, сформулировать проблему и проработать возможные стандартные и нестандартные подходы к поиску решения. Они также сформулировали критерии эффективности для принятия решения и формирования плана его реализации. Все рассматриваемые темы школы прорабатываются с использованием актуальных для начальников цехов ситуаций. Денис Низамеев, начальник цеха Казанского авиационного завода им.С.П. Горбунова-филиала ПАО "Туполев": "Главное преимущество обучения по программе "Школы начальника производственного цеха" состоит в том, что все полученные знания востребованы и применимы на практике. В ходе учебы мы осваивали модели эффективного взаимодействия с персоналом. Работа с персоналом, его мотивация - это задачи не только начальников цехов, но также и начальников участков и мастеров. Хотелось бы, чтобы и они прошли подобную подготовку. Понравилось то, что все учились с интересом и энтузиазмом. Мы всей командой искали пути эффективных решений в тех или иных ситуациях". Академия Ростеха проводит "Школу начальника производственного цеха" на регулярной основе. До конца года планируется обучить более 100 специалистов на других предприятиях Госкорпорации. Академия Ростеха - это центр экспертизы Госкорпорации в сфере развития человеческого капитала. Главная задача Академии - помогать сотрудникам предприятий Ростеха получать знания и навыки, которые необходимы для реализации стратегии госкорпорации. В портфеле Академии более 60 образовательных программ и консалтинговых продуктов. С момента создания в 2017 году Академия Ростеха провела более 300 образовательных мероприятий, в которых приняли участие 6000 сотрудников из 250 организаций Госкорпорации Ростех....

Авторские права на данный материал принадлежат «Академия Ростеха». Цель включения данного материала в дайджест - сбор максимального количества публикаций в СМИ и сообщений компаний по авиационной тематике. Агентство «АвиаПорт» не гарантирует достоверность, точность, полноту и качество данного материала.

Обсудить в конференции Код для вашего блога

Поделиться