Проект ПАКФА. Надежда или утопия
Тема: Проект ПАКФА. Надежда или утопия
Антон, так я здесь и появился для того, чтобы кидалово это прекратилось. Потому что хочу решить сверхзадачу
В зависимости от сложности предприятия есть смысл разделить управление им на общее и на специальное по профилю продукции. Производственные проблемы определяет специалист, передает их управленцу для поиска решения. Так сказать, коллегиальное управление с соблюдением паритета специалистов и управленцев, которые прислушиваются к мнению друг друга. Может похоже на сказку, но там, где это удается реализовать, успех обеспечен. Вот и во всех предыдущих рассуждениях есть попытка прибиться к одному берегу: или/или. Но почему нельзя работать за деньги и не забывать об идее?
Идея в труде - это прежде всего его качество, а не выкладывание себя до последнего. Было такое, когда я на аврале выполнения плана работал в цеху не выходя по 25 часов. Старался из последних сил... Вы думаете вся продукция шла со знаком качества? После фиксации выкатки (плана) продукция стояла во дворе на доработке по две недели, поскольку полмесяца все равно нечего было делать. Гениальная плановая экономика в действии! Так что я никоим образом не идеализирую прошлое. И настоящее тоже не спешу причислить к заслугам новых рулевых.
Я остался собой и если надо, могу задержаться "после звонка", даже просидеть ночь без намека сверху, если задача может быть решена по факту только так. Но с такими случаями приходит и понимание их предупрежедния в будущем. Я самодостаточен, и хотя не занимаю высоких постов, к моему мнению могут прислушаться. Согласен, что канувшую в лету систему нужно было не крушить слепо, а совершенствовать, но только в той части, которая имела перспективу. Но что делать, когда в ушах звенело "до основанья, а затем...". Сейчас бы это назвали рекламным слоганом. Запоминающееся выражение иногда сидит в голове дольше, чем многочасовые речи, лекции и длинные однообразные статьи во всех газетах сразу.
Вот так и вышло, что нас имеет то, что мы имеем...
Олег, система должна быть не примитивной, а структурированной, упорядоченной. Рынок запада именно такой. Другое дело, что социально-культурная динамика требует регулярных изменений рыночной среды, институтов. У наших лидеров же базарное представление о рынке.
Отлично, Дмитрий, я намеренно использовал раздражающий термин "примитив".
Сложно то, что непонятно. Любая структура, имеющая тенденцию к усложнению, вполне может один из своих этапов назвать примитивным. Разве не были примитивными первые самолеты? Хотя в чем-то уже были и структурированы и упорядочены. Главное - упорядоченная система может сработать чаще, чем неупорядоченная.
Сложность на самом деле возникает из-за хаотичности в управлении системой. Если управление упорядочено, оптимизировано, то проблем не возникает даже если система ОЧЕНЬ сложная. Проблема именно в этом. Должен быть универсальный механизм, который разные специализации соединяет в единое целое, имеющее общее направление движения и развития. И такой механизм есть. Иначе человеки никогда бы не смогли пойти дальше палки-копалки. И этот механизм одинаково применим и для конкретного ПАК ФА и для ГрАвиации в целом.
Так что же заставляет русских человеков этим механизмом не пользоваться?
Собственная ли дурь или интересы на стороне, просчитанные с помощью этого самого механизма?
Лень и желание идти по пути наименьшего сопротивления. Пороть надо нашего Ваньку
Скорее частнокорыстные интересы и дурь от них происходящая.
Можно ли на этих выводах построить и претворить (!) программу действий по изменению ситуации, как-то: место порки, длину розг, количество и продолжительность "точечных" стимуляций конкретных мест по аналогии с рефлексотерапией? И какими "таблетками" нейтрализовать дурь от частнокорыстных интересов? Говорят, что когда больной хочет поправится, медицина бессильна! Хотят ли поправиться наши вышеперечисленные "больные"? И как их уговорить "захотеть"?
В одной детской книжке времен развитого социализма к малолетним забугорным шпионам самодостаточный наш дядя-санитар применял "лечебно-воспитательную обработку задней поверхности тела стерильным медицинским ремнем"... Помогало.
Вопрос-то не в самой процедуре - рефлексотерапия сейчас в моде (точечный массаж, иглоукалывание и пр.), да и ремень сейчас стерилизовать не проблема, дело в организации процесса, включая поиск докторов с необходимой для адекватного прописывания процедуры квалификацией и дядей-санитаров с соотвтетствующей подготовкой. Без них весь проект ни к черту!
Коллеги, зачем же однобокие решения? Можно же использовать тысячелетиями проверенные методы - кнута и пряника! Только умеючи надо. Чтобы не расплескать и не рукоплескать, так сказать...
Да никто ж и не спорит! Но, как, КАК???
А почему бы просто не собирать коллектив из людей, которые заранее хотят работать, и избавляться от тех, кто не хочет? Так можно создать небольшой, но эффективный коллектив, а потом уже расширяться.
Согласен. Это ж и называется очень просто и общеизвестно - команда единомышленников. Есть такой известный всем пример - Иисус Христос и двенадцать апостолов - команда единмышленников, "перевернувшая мир"...
![[image]](../../../pics.aviaport.ru/cache/news/170x/726599.jpg)